En période de turbulence dans les structures, renforcer l’esprit d’équipe pour préserver l’implication des collaborateurs est de loin la réponse la plus appropriée. Fusion, réorientation de la politique de l’entreprise… Des situations typiques à haut risque obligeant à une remise en cause. Il est donc nécessaire d’acquérir des outils afin de rendre les collaborateurs acteurs face au changement pour mobiliser leurs créativités et leurs ressources. L’équipe Charles Rozoy Consulting vous propose une pédagogeie innovante et intégrative, des outils créatifs et performants accompagneront la démarche.
NOS THÉMATIQUES
MIEUX
SE CONNAITRE
EVITER LES JEUX RELATIONNELS
GERER
SON STRESS
OPTIMISER
LE CHANGEMENT
Pour faire face aux changements mieux se connaitre est la meilleure des réponses. En effet, avoir de l’information sur ses mécanismes de défense face à l’inconnu développe l’adaptabilité.
Face à une sensation d’insécurité, l’homme, à l’image de toutes les espèces développe des stratégies toxiques. Etre capablede décoder ces jeux relationnels permet de les éviter.
Etre obligé de s’adapter trop brutalement et trop vite nous oblige à trop mobiliser nos ressources. Alors le stress négatif est au rendez-vous, il faut donc apprendre à le gérer pour se protéger ete rester efficace.
Développer de nouveaux apprentissages pertinents et efficaces permet de relativiser l’obligation de changements. Choisir l’action, le partage, l’anticipation, c’est promotionner l’optimisme ! Il est la clef d’un bon accompagnement au changement.